ピンボール 危険な刑事

コースコード:CO104

ストラテジック・エグゼキューション・ワークショップ(SEW)~ 戦略プランを確実に実行する ~(2日間)

最新の開催情報

受講料
99,000円 90,000円
講習日数
2日間

コース概要

企業や事業部門において策定したビジネスプランを単に計画のみで終わらせないために、戦略目標を具体的な取り組み課題に落とし込み確実に実行していく、戦略から実行までの一貫したアプローチをワークショップ形式で学習します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

以下のすべての条件を満たしている方
  • 「ストラテジックプランニングワークショップ(SPW) ~戦略的なビジネスプランを創出する~」または「ケースで学ぶ事業戦略計画の考え方とステップ~ストラテジックプランニングワークショップ(SPW)~」と合わせて本コースを受講されることをお勧めします。主に、戦略立案よりも実行に携わる方は、本コースから受講いただいてもかまいません。

到達目標

  • 上位戦略に基づいた課題設定を行い、確実に実行できる仕組みを理解できる。
  • 戦略的に吟味された状況分析をもとに、課題を体系的に整理できる。
  • 整理された課題に対し重要度、優先度を考慮し、アクションプランを組み立てることができる。
  • プランを実業務に移して実行する際の実践的な気づきが得られる。

講師からのメッセージ

戦略立案ばかりに目を奪われがちですが、同じ業界や、戦略が似ている企業でも、その結果に大きな違いが出ていることがあります。実は、本当の差別化の鍵は、戦略よりも、むしろ実行力にあることも多いのではないでしょうか。
そこで、このコースでは、ストラテジック・プランニング・ワークショップ(SPW)コースの続編として、プランニングした戦略を実行フェーズに移行するためのノウハウを紹介します。


■講師プロフィール:
桐原 憲昭
外資系ITベンダー、外資系人材育成・組織変革コンサル会社などを経て、2011年2月にコラボ・ソリューションズ合同会社を起業。新規事業の立案サポート、ビジネス・プランナー、幹部育成等に携わる。また、近年は大手企業を中心に全社リスクマネジメント(ERM)の構築支援も行う。豪州BOND University (MBA)。
著書:意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」(プレジデント社)

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.イントロダクション: 戦略と業務執行、SEWの視点
2.STEP1: 策定した戦略プランに関わる状況把握~イシュー・マネジメント・プラクティス (IMP)の実践 ~
3.状況把握ステートメントの設定
4.自部門を中心に置いた組織図の作成
5.自部門のアウトプットの棚卸とその評価
6.部門戦略・計画からの関連事項の抽出
7.自部門の業務と関係する環境等の変化予測とその評価
8.部門戦略・計画からの関連事項の抽出
9.将来の自部門の理想像を想定
PM
10.アウトプット/インプット改善課題の列挙
11.優先度の設定
12.全体像の把握
13.課題別管理の実施
14.STEP2: 実行目標の定義
15.実行ステートメントの設定
16.実行目標の明確化
2日目
AM
17.STEP3: 実施計画の作成
18.業務構造化 (テーマツリーの作成)
19.計画決定 (計画を業務単位で作成)
20.分担決定 (分担を決めて行動計画)
PM
21.STEP4: 実施計画の実行
22.情報調査
23.分析・行動
24.結果確認
25.STEP5: 実施報告
26.結果のまとめ
27.反省のまとめ
28.報告書作成
戦略立案のフェーズは「ストラテジック・プランニング・ワークショップ(SPW)」または「ケースで学ぶ事業戦略計画の考え方とステップ~ストラテジック・プランニング・ワークショップ(SPW)~」コースで学習します。

留意事項・備考

申し込みが少ない場合は、中止になる場合がございますのであらかじめご了承ください。

・本コースは、2016年4月からPDU対象コース(13PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:戦略/ビジネスマネジメント)となりました。2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・・本コースは CO144「ケースで学ぶ事業戦略実行の考え方とステップ~ストラテジー・エグゼキューション・ワークショップ(SEW)~」と合同開催するコースです。重複してお申込みにならないようご留意ください。

■遠隔ライブ受講について■//comhdhail.com/

◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
 Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材 :電子教材
 研修開始7営業日前に送付いたします。
 
 ※可能な限り、各自で事前に印刷いただいて研修にご参加されることをお薦めします。

◆グループワーク:あり
 ご受講時は、常時カメラで顔を映すようお願いいたします。
 なお、ご受講中のお電話はご遠慮ください。
 
◆その他注意事項:
 本研修の内容に関するお問い合わせはメール( human@educ.jp.nec.com )で
 お願いいたします。在宅勤務のためお電話では承れない可能性があります。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ CO104701K 遠隔ライブ研修 2023/12/12~
2023/12/13
2日間 09:30~
17:00
2023/12/06
2023/12/06