ピンボール 危険な刑事

コースコード:HSA9F

遠隔_問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する(9906023)(1日間)

最新の開催情報

受講料
26,400円 24,000円
講習日数
1日間

コース概要

問題解決は職場改善、業績向上、業務改善の第一歩!真因を追究し、問題を解決に導く方法を理解します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 業務における問題点に気づき、問題解決のための計画を策定することができる。
  • 現状を把握し、問題を分析し、真の原因を追究し、解決することができる。
  • 常に問題解決の視点を持ち、主体的に業務改善を推進することができる。

対象者

課題を解決し、業務改善、生産性向上につなげたい方。俯瞰的な視点や組織を分析する力を身に付けたい方

講師からのメッセージ

◆集合研修もあります◆
同等内容を以下の集合研修(教室での講師による講義のある研修)でも提供しています。
問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する (2100000)

研修コースマップ

思考法・問題解決

コース内容

1日目
AM
1.問題とは何か
・問題解決においての問題
・ワーク
・問題とは「事実」をあらわす言葉
・問題解決への取り組みが「課題」
2.問題解決の流れ
・問題解決の基本的な流れ
・問題解決の具体的な手順
3.問題の発見
・「6つの視点」による問題発見
・ワーク
・日常の「違和感」からの問題発見
・他者との協働による問題発見
4.現状把握・調査
・現状把握の手法 ~数値化
・数値を見やすく整理する ~図表の種類
・数値分析をする① ~平均と個の「ばらつき」
・数値分析をする② ~層別による比較
・パレート図・パレートの法則
・業務フローから分析する
・動態観察から分析する
5.問題の整理
・解決すべき問題の優先順位付け
・あるべき姿を設定する
・ワーク
PM
6.真因追求
・特性要因図
・ロジックツリー
・連関図法
・ワーク
7.解決策の策定
・解決策の検討
・ワーク
・適切な解決策選択
8.行動計画策定・実施
・行動計画策定のポイント
・進捗の確認
・PDCAサイクルで管理する
9.まとめ
  

留意事項・備考

■本コースは、2021年12月開催からPDU対象コース(5.75PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:戦略/ビジネス 2PDU、リーダーシップ 3.75PDU)です。カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
※本コース受講は、PMP(R)受験資格とはなりませんのでご注意ください。

■弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECマネジメントパートナー 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

※NECマネジメントパートナー経由でお申込みした場合に限り、
 PDU申請対象コースとなります。
 そのため、修了証を発行希望の場合、ccsupro@mlsig.jp.nec.com宛てに
 申込結果通知の返信にてご依頼ください。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。 

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA9F707A 遠隔ライブ研修 2023/11/21~
2023/11/21
1日間 10:00~
16:45
締切ました ※注
キャンセル不可
HSA9F708A 遠隔ライブ研修 2023/11/30~
2023/11/30
1日間 10:00~
16:45
締切ました
キャンセル不可
HSA9F709A 遠隔ライブ研修 2023/12/08~
2023/12/08
1日間 10:00~
16:45
2023/11/28 ※注
2023/11/28
HSA9F712A 遠隔ライブ研修 2023/12/13~
2023/12/13
1日間 10:00~
16:45
2023/12/01 ※注
2023/12/01
HSA9F710A 遠隔ライブ研修 2023/12/19~
2023/12/19
1日間 10:00~
16:45
2023/12/07 ※注
2023/12/07

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