ピンボール 危険な刑事

コースコード:PJ115

プロジェクトマネジメント-スコープマネジメント実践編-(2日間)

最新の開催情報

受講料
88,000円 80,000円
講習日数
2日間

コース概要

プロジェクトの企画・計画段階におけるスコープマネジメント計画、スコープ定義、WBS作成をはじめとするスコープマネジメントのプロセスをケーススタディによって体系的に修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修
研修サービス
テキスト

前提知識

以下のすべての条件を満たしている方
  • プロジェクトマネジメントの基礎知識、またはプロジェクトマネジメントの実務経験をお持ちの方。

到達目標

  • プロジェクトの合否に大きく影響するスコープマネジメント計画書、スコープ記述書、WBSを作成できる。

講師からのメッセージ

【重要なお知らせ】
本コースは、2022年4月以降の開催分から、Zoomを用いた遠隔ライブ研修に変更いたします。

グループで討議した内容・成果を発表し合い、他のグループとの意見交換を行うことにより、スコープマネジメント計画、スコープ定義のプロセスを疑似体験することができます。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

コース内容

1日目
AM
1.序論
2.スコープマネジメントの概要
・スコープマネジメントとは
・スコープとは
・成果物スコープとプロジェクトスコープの関係
・スコープマネジメントの必要性
・スコープマネジメントの重要要素
・WBSとは
・WBSの例
・スコープマネジメントのプロセス
3.プロジェクト立上げ
・プロジェクト立上げのプロセス
・プロジェクト立上げのポイント
・プロジェクト企画書
4.ステークホルダ分析
・ステークホルダ分析のプロセス
・ステークホルダ管理表
5.要求事項定義
・要求事項定義のプロセス
・要求事項文書
・要求事項追跡表
6.スコープマネジメント計画
・スコープマネジメント計画のプロセス
・スコープマネジメント計画書
7.スコープ定義
・スコープ定義のプロセス
・スコープ定義のポイント
・スコープ記述書
PM
8.演習1.スコープ定義
2日目
AM
9.WBS作成
・WBS作成のプロセス
・WBS作成のポイント
・WBS辞書
・WBSの目的と効果
・スコープベースライン
・標準WBS
・WBS作成チェックリストの例
・ITプロジェクトにおけるWBSの作成例
10.スコープコントロール
・スコープコントロールのプロセス
・スコープコントロールのポイント
11.スコープ検証
・スコープ検証のプロセス
・スコープ検証のポイント
12.演習2.スコープマネジメント計画
PM
13.演習3.WBS・WBS辞書作成
14.スコープマネジメントの簡単な例
15.スコープマネジメントの課題と対策

お客様の声

・2日間という短い期間の中で内容の濃い充実した研修でした。
・現在PJでWBSを作成しているので参考になる内容でした。
・これから立ち上げようとしている開発PJがあります。早速実践したいと思います。
・顧客対応の中でスコープ定義は非常に重要なポイントであるため、重点的に学べて良かった。

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。
・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute,Inc.の米国その他の国における登録商標です。

■遠隔ライブ受講について■
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
下記OneDrive(テストフォルダ)へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
//nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ
◆教材 :電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材/補助資料ダウンロードURL通知」
◆グループワーク :あり(Zoomでカメラとマイクが使える様にしてください)

・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
 申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ PJ115701K 遠隔ライブ研修 2023/12/20~
2023/12/21
2日間 09:00~
17:00
2023/12/14
2023/12/14